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建材行業被大品牌占領市場,小品牌由于質量、渠道、后勤模塊等方面與大牌的差距不斷被洗牌。連鎖巨頭市場份額不斷擴大,本地建材企業規模優勢不再。隨著用戶消費行為的改變,線上線下一體化營銷、打造開放式的新零售體驗成為很多企業的主打牌。
目前不僅僅是品牌和品牌的競爭,也上升到市場與市場的競爭以及渠道和渠道的競爭。賣場不再是唯一戰場,線上線下全方位引流,成為企業銷量提升的關鍵。較其他行業來說,建材行業最多的問題在于客戶關系管理,單個流量引入的成本居高不下,二次銷售機會少。
通過在產品上賦碼,對產品進行實時追蹤,確定產品流向,有效防偽、防竄,維護經銷商利益和品牌形象。
通過一物一碼實現產品的全生命周期管理,每一件商品都有唯一的身份標識,出現質量問題可確定責任主體,方便召回。
打造基于移動互聯網的建材批發平臺,通過掃碼領獎品活動,讓消費者進一步了解企業品牌,提升銷量和復購率。
通過二維碼的數據采集和掃碼反饋,分析消費者行為偏好,為企業提供戰略支持。
● 通過對企業需求的了解,設計適合的營銷活動,充分調動消費者的積極性,提高企業銷量。
● 通過二維碼實現對產品的生產、倉儲、物流運輸、市場巡檢及消費等環節進行數據采集跟蹤有效實現防竄,維護經銷商利益。
● 實現產品生產、倉儲環節、銷售環節、流通環節和服務環節的全生命周期管理,有效防偽從而保證企業利益,維護企業品牌形象。
● 根據消費者的掃碼,對消費者信息進行采集,實現了大數據掌控,準確把控市場動態,多維度分析消費者數據,為企業的市場戰略決策提供依據。